Amper zestien jaar geleden werd de iPhone voor het eerst gelanceerd en meteen belachelijk gemaakt door andere grote technologiebedrijven, die er zeker van waren dat mensen nooit een telefoon zonder knoppen zouden accepteren. Moeilijk te geloven, aangezien vandaag hele bedrijfsmodellen en ecosystemen zijn gebouwd rond iPhones en elke andere smartphone. De snelheid waarmee technologie is geëvolueerd is op zijn minst … Read More
Waarom passen we een gepersonaliseerde aanpak enkel toe op klanten, en niet op medewerkers?
– Nikolaas Bellens Onlangs las ik een schrijfsel van Peter Hinssen: ‘What HR can learn from marketing about employee experience’. De bikkelharde waarheid luidt dat marketing de afdeling van het bedrijf is dat durft innoveren. Het zijn de teams die (eindelijk) beseffen dat massacommunicatie niet langer meer werkt, maar dat de klant een gepersonaliseerde aanpak vereist. Waarom passen we dat … Read More
4 strategieën om je bedrijf klaar te stomen voor ‘the future of work’
Elke CEO weet dat het bedrijfsleven geen kabbelend beekje is: de aard van het werk dat we doen, verandert in snelvaart. Zowel managers als medewerkers moeten ervoor zorgen dat ze future-proof zijn om relevant en concurrentieel te blijven. Bij Kazi doen we er alles aan om werknemers en werkgevers te helpen slagen in een veranderlijk klimaat. Hen voorbereiden op de … Read More
Kazi in Techmag: “Door ook op werknemersniveau te personaliseren, kunnen we onderwijs, HR en talent met elkaar verbinden”
Onlangs was onze CEO Nikolaas Bellens te gast in Techmag, de YouTube reeks van Magali De Reu. Allerminst om een promopraatje te voeren, wel om te beklemtonen dat een verandering nodig is in de arbeidsmarkt. Hoe we die kunnen bereiken? Door mensen als individu te benaderen – te beginnen bij de schoolbanken. Want willen we de markt van werkgevers en … Read More