van functies naar vaardigheden

Er is een beweging die bedrijven vandaag moeten doormaken om succesvol te zijn inzake digitale transformatie. Een beweging, of eerder nog een wijziging in mentaliteit, die in één klap zowel rekrutering, interne mobiliteit als learning & development ten goede komt. Bedrijven moeten het juk van de klassieke benadering van rollen en functietitels afschudden, en evolueren naar skills. Skills of vaardigheden, … Read More

loon boeit niet

money

Loon doet er niet toe. Althans vrij weinig. Voor ingenieurs bijvoorbeeld komt salaris namelijk pas op de vierde plaats in de keuze voor een werkgever. Dat wees het onderzoek van ingenieursvereniging ie-net uit. De voornaamste reden waarom ingenieurs voor bedrijven kiezen is bedrijfscultuur (41%). Goede werkomstandigheden (37%) en opleidingsmogelijkheden (35%) zijn aan elkaar gewaagd en komen respectievelijk op de tweede … Read More

superieur geluk

Het (felomstreden) riedeltje “people don’t quit a job, they quit a boss”, of een variant daarop, is ondertussen wel bekend. Een leidinggevende is uiteraard niet het enige aspect dat bepaalt of werknemers al dan niet opstappen, maar het beïnvloedt de beslissing wel degelijk. Reden? Managers en leidinggevenden zijn verantwoordelijk voor de job van de werknemer. Een job die ze, samen … Read More