Bedrijven raadplegen hun interne HR barometer — in de hoop dat ze daarover beschikken — op twee momenten. Wanneer de zaken echt slecht – of net super goed gaan. Waneer de zaken slecht gaan is het vaak kwestie van je collectief schrap te zetten voor een grote, nakende klap. Wanneer de zaken goed gaan gaat het vaak een moraal-boost. Bevestiging … Read More
de olifant buiten
Zij die bekend zijn met de Eisenhower-matrix weten dat, wanneer je nooit buiten het dringend & belangrijk kwadrant treedt, je in essentie geen lange termijn strategie hebt. Sommige HR departementen zijn de wanhoop nabij. Hun werknemers vertrekken sneller dan dat ze ze aangetrokken krijgen. Resultaat? Ze kunnen zich enkel bezighouden met dringende & belangrijke zaken. Ze hebben quasi geen andere … Read More
kandidaat-gaslighting
Doen bedrijven (en hun recruiters) actief aan gaslighting van hun kandidaten? Wanneer één op twee werknemers hun job verlaten binnen het jaar, omdat de job totaal niet overeenstemt met hun verwachtingen, wie is dan de schuldige? Het bedrijf, de recruiter of het talent in kwestie? Als een bedrijf er niet in slaagt om een adequate beschrijving te communiceren van de … Read More