HR loopt minstens vijftig jaar achter op marketing.

Ongeveer een eeuw geleden alweer zei John Wanamaker: “de helft van het geld dat ik uitgeef aan marketing is verspilling; het probleem is, ik weet niet welke helft”.

Vandaag kunnen adverteerders, data-gedreven aan de slag door analytische inzichten te hanteren. Zo kunnen ze resultaten bewijzen ten opzichte van hun klanten.

Vele bedrijven worstelen vandaag met de meest fundamentele analytische inzichten, op vlak van HR.

Zoals RJ Milnor, Global People Analytics Leader bij Uber pas zei: “a data mindset in HR is no longer a competitive differentiator, it’s quickly becoming table stakes”.

Als we efficiënter willen werken, vanuit financieel – en werknemersbetrokkenheid oogpunt, moeten we HR analytics omarmen.