retentie niveaus

een roltrap

Retentie, de mate waarin bedrijven hun werknemers kunnen houden, heeft verschillende niveaus. Hieronder gerangschikt van rampzalig naar uitmuntend.

1️⃣ Werknemers verlaten je bedrijf voordat ze goed en wel uit hun onboarding traject komen. Ze spurten weg van je bedrijf alsof ze er spoken hebben gezien. Dat is slecht, zonder meer.

2️⃣ Werknemers overwegen om je bedrijf te verlaten, maar ze nemen hun tijd. Ze zijn bezorgd over hoe job-hopping eruit ziet op hun CV. Daardoor blijven ze nog een jaar plakken, maar ze zijn niet geëngageerd.

3️⃣ Je bedrijf verlaten is geen optie voor werknemers, ze nemen het niet eens in overweging. Tegelijkertijd zijn ze al lang niet meer geëngageerd. Ze blijven bij je bedrijf omwille van de zekerheid en de daarbij horende voordelen. Hun productiviteit is echter blijven plakken in de vorige eeuw.

4️⃣ Je werknemers zijn een beetje geëngageerd en niet echt actief op zoek naar ander werk. Maar als een (betere) opportuniteit zich voordoet, zijn ze weg.

5️⃣ Je werknemers zijn super geëngageerd en productief. De gedachte om je bedrijf verlaten komt niet eens tot stand.

Vraag: wat is er erger dan de eerste drie retentie niveaus hierboven?

Antwoord: niet weten waar je werknemers zich op vandaag bevinden.

Benieuwd om dit in kaart te brengen? We helpen je heel graag. Neem vandaag nog contact met ons op.