hoe lang

Hoe lang duurt het vooraleer je beseft dat je een fout hebt gemaakt bij een aanwerving? Het korte antwoord is; altijd te lang. Succesvolle bedrijven hebben (dure) fouten gemaakt bij het aanwerven van kandidaten en sommige zijn zelfs bereid om het toe te geven. Echter, hoe lang duurt het voor het bedrijf om tot de constatatie te komen dat de … Read More

Kazi gaat vooruit met een onafhankelijke toekomst

Een nieuw tijdperk breekt aan voor Kazi. Een tijdperk waarin de nadruk ligt op ontwikkeling en uitbreiding van de technologie en het product enerzijds, en internationalisering anderzijds. Gestimuleerd door eerdere successen en lessen, staat Kazi klaar om een pad te bewandelen waar innovatie, gebruikerservaring en holistische oplossingen samenkomen om ongeëvenaard employee engagement mogelijk te maken. Kazi, een pionier op het … Read More

tevreden maar niet geëngageerd

een man die twee blokjes vasthoudt, eentje met een blij gezicht, een ander met een droevig gezicht.

Tevreden medewerkers zijn niet per se geëngageerde medewerkers. Omgekeerd evenredig, geëngageerde medewerkers zijn niet noodzakelijk tevreden medewerkers. Medewerkers kunnen tevreden zijn met hun werk omwille van verschillende factoren. Zoals bijvoorbeeld; het loon, de arbeidsvoorwaarden, de toffe collega’s, het feit dat de woon-werk afstand goed meevalt… Al die zaken onthullen echter niets over de mate waarin de medewerker betrokken en geëngageerd … Read More

trage vinken

Amper zestien jaar geleden werd de iPhone voor het eerst gelanceerd en meteen belachelijk gemaakt door andere grote technologiebedrijven, die er zeker van waren dat mensen nooit een telefoon zonder knoppen zouden accepteren. Moeilijk te geloven, aangezien vandaag hele bedrijfsmodellen en ecosystemen zijn gebouwd rond iPhones en elke andere smartphone. De snelheid waarmee technologie is geëvolueerd is op zijn minst … Read More

zacht door hard

een zacht, jong katje op een tafel

Sommige — maar zeker niet alle — soft-skills kunnen beoordeeld worden door hard-skills in kaart te brengen. Neem “code schrijven” als hard-skill bijvoorbeeld. Je confronteert iemand met een stuk probleem dat moet worden opgelost door code. Dan is het relatief eenduidig om te beoordelen in welke mate iemand code kan schrijven, wat de kwaliteit van de code is, of hoe … Read More

geen flauw idee

wolkenkrabbers

Bij grote (industriële) bedrijven zitten HR-professionals vaak in een ivoren, correctie, glazen toren samen met andere executives en managers. Ze hebben beperkt voeling met wat er leeft bij de medewerkers die instaan voor de productie, op “de vloer”. Sommigen hebben nog minder voeling, tot zelfs geen flauw idee. Het voordeel is dat de HR-professionals in dergelijke situaties, zich wel degelijk … Read More

geen medelijden

een jagende kat

Empathie is niet hetzelfde als medelijden. Empathie is ook niet, hoe zou ik me voelen in de ander zijn/haar/x plaats? Empathie is de mogelijkheid om iets vanuit de ander zijn/haar/x perspectief te kunnen zien. Zelfs in HR wordt hier vaak tegen gezondigd. Wanneer medewerkers eindelijk de moed bij elkaar hebben geraapt om tegen HR of hun manager te vertellen wat … Read More

een halve eeuw

een kantoor uit 1970

HR loopt minstens vijftig jaar achter op marketing. Ongeveer een eeuw geleden alweer zei John Wanamaker: “de helft van het geld dat ik uitgeef aan marketing is verspilling; het probleem is, ik weet niet welke helft”. Vandaag kunnen adverteerders, data-gedreven aan de slag door analytische inzichten te hanteren. Zo kunnen ze resultaten bewijzen ten opzichte van hun klanten. Vele bedrijven … Read More

een groot misverstand

twee bekvechtende beren

Ganse ‘TV-formats’ zijn gebaseerd op slechts één, simpel principe. Aflevering na aflevering, seizoenen na elkaar. Het concept van misverstanden lijkt onuitputtelijk aan de kant van de producenten, en de honger ernaar onverzadigbaar, aan de kant van de kijkers. De mechaniek van een misverstand is eenvoudig. Wat iemand denkt te begrijpen, is niet datgene wat de andere partij probeerde over te … Read More

de ‘great stay’

an zwembad met palmbomen

Op sommige plaatsen in de wereld ervaart men momenteel ernstige HR-gerelateerde problemen. De ‘great resignation’, de ‘great reshuffle’ en de ‘great reset’. Problemen, of opportuniteiten, afhankelijk van hoe je ernaar kijkt. Los van het feit dat we in een geglobaliseerde wereld leven, trends extrapoleren van het ene continent naar het andere is niet per se voor de hand liggend. Kleine … Read More