De meeste bedrijven willen hun arbeidskrachten kunnen inplannen op basis van vaardigheden, maar slechts een kwart van de bedrijven gaat er effectief al mee aan de slag. Niet onlogisch dat bedrijven dergelijke processen willen omarmen. De evolutie van vaste functies naar onderliggende vaardigheden is immers een goede zaak. Toekomstgerichte bedrijven weten zo wat ze morgen nodig zullen hebben qua talent, … Read More
van functies naar vaardigheden
Er is een beweging die bedrijven vandaag moeten doormaken om succesvol te zijn inzake digitale transformatie. Een beweging, of eerder nog een wijziging in mentaliteit, die in één klap zowel rekrutering, interne mobiliteit als learning & development ten goede komt. Bedrijven moeten het juk van de klassieke benadering van rollen en functietitels afschudden, en evolueren naar skills. Skills of vaardigheden, … Read More
loon boeit niet
Loon doet er niet toe. Althans vrij weinig. Voor ingenieurs bijvoorbeeld komt salaris namelijk pas op de vierde plaats in de keuze voor een werkgever. Dat wees het onderzoek van ingenieursvereniging ie-net uit. De voornaamste reden waarom ingenieurs voor bedrijven kiezen is bedrijfscultuur (41%). Goede werkomstandigheden (37%) en opleidingsmogelijkheden (35%) zijn aan elkaar gewaagd en komen respectievelijk op de tweede … Read More
superieur geluk
Het (felomstreden) riedeltje “people don’t quit a job, they quit a boss”, of een variant daarop, is ondertussen wel bekend. Een leidinggevende is uiteraard niet het enige aspect dat bepaalt of werknemers al dan niet opstappen, maar het beïnvloedt de beslissing wel degelijk. Reden? Managers en leidinggevenden zijn verantwoordelijk voor de job van de werknemer. Een job die ze, samen … Read More
Kazi sluit zich aan
Vanaf vandaag maakt Kazi deel uit van de Cronos groep, een van ’s lands grootste IT en HR dienstverleners. Heuglijk nieuws, want daardoor wordt Kazi ondersteund door een gigantisch netwerk. Wat betekent dit voor Kazi klanten? Voor bestaande klanten verandert er in essentie niets. De licenties, abonnementen, toegang tot SaaS portals en API blijven ongewijzigd. Dat betekent concreet dat er … Read More
Mikken op 2021% toename in employee engagement
Is 2020 aan je verwachtingen tegemoet gekomen? Waarschijnlijk niet. Mijn persoonlijke verwachtingen zijn alvast niet ingelost. Voor Kazi, een bedrijf actief in de business of expectations, was dit jaar bijzonder zwaar. Het spreekt voor zich dat we niet alleen staan. Het feit dat een overdonderend aantal mensen en bedrijven hebben afgezien dit jaar, maakt het alleen maar erger. Expect the … Read More
Verwachtingen aligneren in deze uitdagende periode
We zijn onder de indruk van hoe verwachtingen worden afgestemd op enorme, wellicht ongeziene schaal, door communicatie van overheden met burgers, alsook bedrijven en organisaties met hun werknemers en klanten. Indien u, of iemand in u buurt (reeds) besmet raakte met het Coronavirus wil ik u, en iedereen die ervan afziet, een zo spoedig mogelijk herstel wensen. Het zien van … Read More
HR en Tech: tijd om de data bij het woord te voegen
Alles wordt data, en al zeker in de HR-wereld – zo staat te lezen in verschillende media. In een tijdperk waarin de combinatie van HR en technologie hoe langer hoe meer een gevestigde waarde wordt, is dat niet geheel onlogisch. Als CEO van een HR-tech start-up, moet ik helaas vaststellen dat weinigen ook effectief aan de slag gaan met die … Read More
Waarom passen we een gepersonaliseerde aanpak enkel toe op klanten, en niet op medewerkers?
– Nikolaas Bellens Onlangs las ik een schrijfsel van Peter Hinssen: ‘What HR can learn from marketing about employee experience’. De bikkelharde waarheid luidt dat marketing de afdeling van het bedrijf is dat durft innoveren. Het zijn de teams die (eindelijk) beseffen dat massacommunicatie niet langer meer werkt, maar dat de klant een gepersonaliseerde aanpak vereist. Waarom passen we dat … Read More